1月15日，淥江集團召開資產(chǎn)歸集工作會議。
會上，集團資產(chǎn)運營部部長李旺對2023年度資產(chǎn)歸集情況做了匯報。淥江集團黨委委員、文旅集團總經(jīng)理鄧衛(wèi)群同志對2024年持續(xù)攻堅、存在難點的資產(chǎn)的具體情況做了說明。
淥江集團黨委書記、董事長陳逾峰對2024年的攻堅任務(wù)進行逐宗分析，并指出相應(yīng)的處置方法和實現(xiàn)路徑。他強調(diào)，資產(chǎn)是集團融資化債工作的基本要素，但余下的歸集任務(wù)基本都是難啃的硬骨頭，大家仍須做到思想上真重視、行動上快落實，責任上重擔當、成效上見真章。陳逾峰同志要求：一要提高站位，服務(wù)大局。堅決貫徹落實市委市政府決策部署，堅持“聚焦、裂變、創(chuàng)新、升級、品牌”工作思路，堅決完成資產(chǎn)歸集任務(wù)，確保國有資產(chǎn)保值升值，切實遏增債化存?zhèn)?，抵御?jīng)濟下行風險，當好“千億時代”的奮斗者。二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強力推進。要梳理前期已有投入的項目，以后續(xù)的最小化投入，獲取最大化價值，發(fā)揮資源的放大乘數(shù)效應(yīng)。要把縱向溝通和橫向配合有機結(jié)合，勠力同心、緊密配合，發(fā)揮“1+1＞2”的聯(lián)動作用。三要勇毅前行，實干篤行。大道至簡，實干為要。資產(chǎn)運營線要錨定目標、厘清底數(shù)，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，對標對表、對賬銷號，明確責任、攻城拔寨。為完成資產(chǎn)歸集工作、保障國有資產(chǎn)的保值升值而不勝不休、不成不止。
淥江集團黨委委員、文旅集團總經(jīng)理鄧衛(wèi)群主持會議，資產(chǎn)運營線相關(guān)人員參加。
